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제조

섬유 사업분야의 Up Stream에서 Down Stream까지 전과정을 책임지는 세아의 경영전략입니다.

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Contents

제조

Vertical Integration

세아는 원사부터 원단제조, 최종 의류 완제품의 생산까지 수직적 통합을 통해 업계에서 가장 탄탄한 경쟁력을 갖춘 회사입니다. 2015년, 코스타리카에 원사 생산공장(방적공장, Spinning Mill)을 설립하여 수직계열화 제조 시스템을 완성했습니다.

Vertical Integration

Win Textile(Fabric Mill)

섬유가 중요한 국가산업중 하나인 인도네시아에 세아의 방적공장 "Win Textile"은 업계 최초로 원단에서 완제품까지의 세아의 수직계열화의 주요한 역할을 하고 있으며 70만 제곱m의 규모와 약 2,100명의 현지직원들이 Win Textile에서 인도네시아 경제산업을 이끌어 가고 있습니다. 원사 염색부터, 면혼방, 합성, 프린트의 생산작업과 별도의 Lab실을 두어 연구&개발을 꾸준히 해나가고 있으며, 친환경 Green Factory LEED 인증, MQP 인증, Natific 인증, Oeko-Tex 인증 스탠다드100, GOT 인증 등 다양한 환경분야에서 인증을 취득하며 체계적이고 안정된 운영과 친환경 생산을 위한 관리를 지속해오고 있습니다.

Wintextile
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Lean Management란?

Lean Management란 자재 구매에서부터 생산, 재고관리, 유통에 이르기까지 모든 과정에 투입되는 유/무형의 자원 낭비를 제거하고 최적화 한다는 개념입니다. 넓은 의미로 개선, 가치흐름에 따른 우선순위 부여, 낭비 제거, 표준화로 나눌 수 있습니다.

Lean Management를 통해 비용을 절감하여 가격 경쟁력을 지속적으로 확보하고, 전 프로세스에서의 낭비 요소 (동작/대기/운반/수정/과다작업/과잉생산/잉여재고/정보단절)을 제거하여 진행 일정을 단축시키며, ‘RIGHT FIRST TIME’ (첫 단추부터 제대로 끼우자)에 근거한 처음부터 좋은 품질의 제품을 만들어서 납품하는 것을 추구하고 있습니다.

활동

개선제안
제도
(Kaizen Event)
사내 시스템을 통한 전지사 개선사례 공유 및 포상
Lean 라인
습관
(3 DON’Ts!)
  • 불량 옷을 만들지 않는다
  • 불량 옷을 통과시키지 않는다
  • 불량 옷을 수용하지 않는다
빠른 라인 변경
(Quick Changeover)
라인변경 교체시간 단축 프로그램
월간 Lean Newsletter
발행
Lean을 보다 쉽고 친숙하게 이해할 수 있도록 지원
5S
캠페인
쾌적한 업무환경을 위한 정리, 정돈, 청소, 청결 습관
생산성 장려
경진 대회
6개 종목 경진대회를 통한 생산성 향상 및 동기부여

세아의 QA (Quality Assurance)

세아는 적시적소에 적합한 방법을 통하여 품질 문제를 예방 관리하여 효율을 높임으로써 비용을 줄이고, 최적의 품질을 창출하여,  고객의 구매 만족도를 최대화를 위해 품질경영을 시행하고 있습니다. 적극적이고 전사적인 품질관리 활동을 통해 품질실패비용을 줄임으로써 비용부분의 경쟁력을 확보할 수 있습니다.

품질경영 5대 핵심과제

품질경영 핵심과제
Leveraging Technology
자동화 기계 도입을 통한 균일하고 안정적인 품질을 확보
Common Production Systems
정형화된 도구의 사용으로 작업자 효율 향상, 일관적인 품질 확인
Uniform Quality Inspections
표준화된 실험실에서 제품생산 단계별 검사
Partnering with Suppliers
공장별 품질경영 시스템 진단 및 파트너 인증제도 도입
Continuous Internal Improvements
실무역량 강화를 위한 계층별 맞춤형 품질 교육을 실시